O manual para você liderar com confiança

70 páginas que vão te mostrar como:

1 – Alimentar a dedicação dos seus liderados

2 -Mostrar resultados para quem te colocou como líder

FORTALECER LIDERANÇA

Para todo líder enfrentando:

Insegurança em como começar a liderar
Comunicação ineficiente
Equipe desmotivada
Falta de reconhecimento

Para todo líder que deseja:

Ser valorizado
Tomar decisões certeiras
Colaboradores comprometidos
Trazer resultados para a empresa

O que você vai encontrar nesse ebook

Capítulo 1
As 4 Diretrizes

Diligência, Desempenho, Disciplina e Dedicação são a força motriz do E4D. Aqui você vai descobrir como usar essas diretrizes para fortalecer a sua liderança

Capítulo 2
Se você não entende de pessoas, você não entende de negócios

Ao contrário do que pensam, a alma do negócio não é a propaganda, são as pessoas. Saber “ler o comportamento” dos seus colaboradores vai te dar insights poderosos para potencializar as habilidades de cada um

Capítulo 3
A Jornada do Colaborador

A melhor forma de ir do ponto A ao B é saber aonde se está e para onde está indo. Um onboard bem desenhado é essencial para alinhamento de expectativas, compreensão de metas e ainda fortalece o senso de pertencimento dos colaboradores

Capítulo 4
Cultura e Comportamento

Seja tão bom, à ponto de “não precisarem” de você. Pessoas que incorporam a cultura da empresa e confiam na sua liderança sabem o que têm que fazer, quando e como precisa ser feito

Folheando o Livro

Como desenvolver as soft skills, habilidades que têm um papel tão ou mais importante do que habilidades técnicas.

Como as avaliações multidirecionais vão te dar clareza das qualidades, deficiências e oportunidades de melhorias de cada colaborador 

Como tornar sua comunicação mais assertiva, evitar ruídos e fazer com que todos compreendam o que se espera deles

Alinhamento de expectativas para definição de metas e objetivos claros, respeitando prazos, recursos e restrições orçamentárias

Como deixar seus colaboradores seguros e confiantes para expressar ideias, fazer perguntas e tomar iniciativa sem medo de julgamento

A resposta do porquê os talentos decidem ficar em uma empresa e como eles se tornam quase que missionários carregando os valores e a missão do lugar onde trabalham

Quem já confiou no E4D

Veja alguns relatos de quem aplicou o E4D

Condição especial + presentes exclusivos

Você vai receber 12 planilhas de acompanhamento para te ajudar a pôr em prática tudo o que leu no livro

Manual de Liderança E4D
  • Acompanhamento pré-efetivo
  • Avaliação do Colaborador
  • Habilidades Gerenciais
  • Arquitetura de Cargos
  • Metas SMART
  • Plano De Ação 5W2H
  • Desenvolvimento Individual
  • Perfil DISC
  • Alinhamento de Flow
  • Análise SWOT
  • Pesquisa de Satisfação Interna
  • Mapa Mental da Boa Gestão

12x R$ 8,88

ou R$89,00 à vista

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Ver as primeiras páginas

Quem escreveu o Manual de Liderança?

Meu nome é Mateus Pimentel, e desde 2019 estou no campo de batalha, ajudando gestores e líderes com meu know-how em desenvolvimento de colaboradores, usando ferramentas de gestão, comunicação corporativa e mentalidade kaizen.

Sou engenheiro de formação, trabalho com gestão de empresas de grande porte desde 2011 e também fui Gerente de Operações Hospitalares com apenas 24 anos. Hoje faço parte da gestão de engenharia corporativa da maior empresa do ramo de saúde do país.

Tenho MBA em Liderança, Gestão e Alta Performance pela PUC e sou Gestor Comportamental CIS Assessment

“ Se você quer construir um navio, não chame as pessoas para juntar madeira, as ensine a desejar a infinita imensidão do oceano ”
- O Pequeno Príncipe

Aviso Legal: “Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”